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【执行至上 结果为王】大吃八方2018春季户外团队

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大吃八方从2006年到2018年,尤其是最近两年,急速发展,从最初的单店经营模式蜕变为今天的餐饮连锁服务平台,从最初的经验化管理到数字化、系统化、平台化的管理模式,这一征程的完全实现,需要强大的、拧成一股绳的服务团队与业务团队,更需要团队的规范化、职业化、专业化,才有可能"执行至上,结果为王",实现平台的战略布局。为此,4月9日,平台公司组织服务团队和业务团队共120人参加了以"执行至上,结果为王"为主题的2018春季团队户外活动。
参加此次活动的人员有职能中心全体人员、品牌总监、运营总监/厨、区域经理/厨师长。此次团队活动分为两天、两批次进行,活动地点为广汉三星堆时光小镇。
公司董事长宋刚也参与了此次团队活动,在热身之前,他发表了对此次拓展活动的寄望,希望所有参加此次团队活动的伙伴,在强身健体的同时,在精神上也能有所收获。
 


小伙伴们按照服装颜色,分成4个小队,小队成员通过绳球的游戏,认识了组内成员,还推选了队长、讨论并确认了队名、口号及队歌。
- 战狼队 -
口号:战狼战狼 结果为王
队歌:《团结就是力量》
 


- 麒麟队 -
口号:临危受命 舍我其谁
队歌:《平凡之路》
 


- 王者队 -
口号:执行至上 结果为王
队歌:《相信自己》




- 王者荣耀队 -
口号:王者归来 荣耀八方
队歌:《奔跑》




在拓展活动正式开始之前,陈教练为我们详细讲解了此次团队拓展活动的意义。
个人:实践-经验-能力-价值-回报
团队:互动-同频-配合-结果
陈教练在讲解的过程中,小伙伴们也积极的参与互动讨论,发表自己的见解,陈教练还通过一个团队协作的游戏,让大家更加明白,个人与团队之间千丝万缕的联系。
"没有完美的个人,只有完美的团队"!
陈教练讲解完毕,在场的每个小伙伴都受益匪浅,此次团队活动也正式拉开了帷幕。
第一项 风采展示;第二项 信任背摔;第三项 思维反转;第四项 造塔;第五项 目标市场;第六项 挑战no.1
 



活动结束,小伙伴们将掌声送给平台、送给团队、送给伙伴、也送给自己。活动结束之前,大家热情的拥抱了队长和队友以及其他的伙伴。至此,第一天的团队活动圆满结束。
-  day 2  -
第二天的流程和第一天的流程一样,参加活动的小伙伴在公司集合,一起出发到达活动场地,按照服装颜色分成4个小队。分别是:战狼队、猎人队、太阳队、王者队。
- 战狼队 -
口号:战狼战狼 结果为王
队歌:《相信》



- 猎人队 - 
口号:猎人猎人 见人杀人 
队歌:《闯九州》




- 太阳队 - 
口号:青春阳光有力量 yeah 
队歌:《团结有力量》




- 王者队 - 
口号:王者出手 天下我有
队歌《沧海一声笑》




 
不管是在训练场上,还是在工作中,一旦我们加入了一个团队,就应当严格要求自己,去遵守这个团队的法则和要求,将"规范化、职业化、专业化"坚持到底。




参加活动的小伙伴们,积极投入到每一个项目环节中,并在环节中学着去总结失败的经验,去培养合作的默契,去提升个人的能力,去实现团队的目标。
拓展活动即将结束,陈教练、宋董、万总、刘总、黄总、田总、蒋总分别做了总结。




陈教:虽败犹荣,人生没有失败,你收获的只是需要你不断改善、不断前进的信息。
宋董:市场规则千变万化,过去的成功就应该留在昨天。要不断学习,不断提升自己,率先掌握市场信息,预先作出判断,才能走在别人前面,抢占市场先机。
万总:人生没有成功,只有更成功。记住:团队的力量,做到我配合你,就是团队强强配合,就是团队取得成功的第一步。
刘总:公司想要颠覆行业,就应该永不满足,不断增强自己在行业的影响力和团队战斗力,提高自己在行业、在市场的发展速度。
田总:很感谢公司给予我这个机会参与到户外拓展,与众多家人、伙伴完成一系列的活动。通过这次拓展,大家的所感所得,一定要运用到今后的工作中去。希望我们再接再厉,把公司发展的越来越好。
黄总:今天的游戏标志了我们公司“三化”切实执行的开始。我们要稳记“执行至上,结果为王”;根据市场规则的变化不断认清自己所处的角色,根据自己的优势进行“专人专岗”,集中力量共同把工作做好,把目标达成。
蒋总:全程的参与让我更加明白团队力量的伟大。感谢我的团队、感谢我的家人们,让我们通过今天的体验掌握了很多可贵的经验,比如:市场规则的变化、团队的相互合作等等。通过掌握这些,我们应该将其切实运用到我们的实际工作中去,将我们的团队、公司打造得更好。
至此,"大吃八方|执行至上,结果为王——2018春季户外团队活动"圆满结束。
两天行程在时光小镇,不一样的时光,虽然累但收获满满——
经营管理者从中收获到,作为领导人,宛如带兵的将军,应该起到良好的领头羊作用,根据餐饮市场的需求,做好战略规划;
职能中心从中收获到,我们作为中间枢纽,更应该为了我们的战略目标做好服务支撑;
业务团队从中收获到,他们作为最前线的的团队,在经营管理层的领导下,在职能中心的协助下,更应该持续增强自己的配合意识和大平台意识,团队协作,分工明确,强强联手,落地执行,持续强化个人的效益意识,将个人的能力与团队完美的结合,从而推动平台的发展。
通过这次团队活动,每一位参加的小伙伴都更加懂得了何为"团队",团队的力量是强大的,个人通过团队,也更加能实现自我的价值。执行至上,结果为王。只要大家心往一处靠,劲儿往一处使,团队协作,共同进步,既定目标,终能实现。

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